Wat mij opviel bij het lezen van 'hoe creëer ik teamgeest' is dat de fasen forming, storming, norming en performing terugkwamen. Op de Pabo hebben we het hier al eens eerder over gehad en ik vond het leuk om te lezen dat dit dus in elke groepsvorming plaatsvindt. De volgende punten die Kai de Jager benoemde, zijn punten waar wij als we straks in een groep gaan samenwerken zeker ook over moeten nadenken:
- Formuleer gezamenlijk de doelstellingen
- Formuleer gezamenlijk de kaders
- Ken jezelf en je teamleden
- Heb voortdurend oog en oor voor je team
Na het maken van de test blijk ik met ruime meerderheid van de punten een hoeder te zijn. Na het lezen van wat een hoeder precies inhield, kan ik mij hier wel in vinden. Alles klopt eigenlijk wel en dan vooral wat betreft de gevoelens en dat ik het fijn vind om mensen om mij heen te hebben. Ook wat er staat bij wanneer je overontwikkeld bent als hoeder -dat ik een gebrek aan assertiviteit hebt-, klopt eigenlijk best wel. Ik zeg soms te snel ja en amen, ook als ik het er na er over nagedacht te hebben toch niet mee eens ben. Naast hoeder kwam bij mij de teamrol 'werker' ook naar voren. Ook dit klopt, vooral wat betreft het concrete resultaten willen zien. Ik wil na een dag werken echt wat op papier hebben staan, zodat ik kan zien dat ik wat heb gedaan.
Ik blijk uit de test absoluut geen uitvinder te zijn en dit vond ik eigenlijk wel opvallend, vooral wat betreft het creatief zijn, omdat ik vind dat ik dit wel in mij heb. Als ik dan echter de rest van de teamrol uitvinder lees, klopt het wel dat ik geen uitvinder ben. Ik ben juist emotioneel betrokken en ben niet net als een uitvinder dat ik voor de afstandelijke benadering kies.
Al met al vind ik dat deze test een goed beeld van mij heeft laten zien welke rol ik heb in het team. Hier kan zeker een voordeel uitgehaald worden bij het samenwerken later.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten